Sempre em tempos de crise existem governadores que decidem emitir seu próprio dinheiro, para sobreviver os problemas nacionais. As brizoletta's no Rio Grande do Sul, eram uma moeda respaldada pelo governo local. Hoje em Argentina existe o exemplo dos patacones.

        Na crise dos anos '20 na Alemanha e Austria, existiram muitas prefeituras que respaldaram um circulante local. O ex-presidente do Banco Central Brasileiro Gustavo Franco estudou para seu doutorado umas 40 delas, e usou este conhecimento no desenho do Real.

        Uma prefeitura, porem, se destacou entre todas as outras, por usar um desenho bem diferente: ela emitiu uma moeda local com juros invertidos. O nome desta prefeitura é difícil de pronunciar em português: Wörgl.

        Durante a crise dos deu início um ´30, o município austríaco de Wörgl programa de emergaustríaca) ência depositando 30.000 schilling (moeda nacionais numa conta bancária, imprimindo em seu lugar 30.000 'Wörgl-schilling'. Esta moeda, impressa localmente, foi gasta em obras públicas. A prefeitura garantia os Wörgl-schilling aceitando ela mesma, em todos os pagamentos, os Wörgl-schilling. Eles também podiam ser trocados pelo schilling nacional no banco, para o que era cobrado uma taxa percentual. Isto era um desincentivo que estimulava a moeda local a se manter em circulação. Esta moeda não era facilmente aceitada fora do município, fato que estimulava sua circulação localmente.

        O Wörgl-shilling perdia seu valor após uma semana, exceto se seu proprietário colasse, no seu verso, um selo, que podia ser adquirido por 1% do valor nominal. Isto representava, portanto, um imposto sobre a posse do dinheiro. Como ninguém queria pagar o imposto as pessoas preferiam gastar os schillingen. Isto fazia o dinheiro circular rapidamente, o que incentivou a economia local e fez que as atividades comerciais reviverem. Cada vez que a prefeitura recebia Wörgl-schillingen como pagamento de impostos locais, eles eram novamente postos em circulação por meio da realização de obras públicas e pagamento com Wörgl-schilling. O resultado: redução do desemprego e realização de obras públicas e rápido crescimento no bem-estar. Tudo isto no meio de uma crise nacional.

        O sistema foi tão exitoso, que na região se falava do "milagre de Wörgl", e outras prefeituras imitavam o modelo. Infelizmente, o banco central austríaco proibiu esta experiência.

        Hoje, tomando em conta as diferentes jurisprudencias nacionais, autoridades públicas podem aprender deste sistema e usar seus gastos para fortalecer a dinâmica local.